美章网 资料文库 开业开幕范文

开业开幕范文

开业开幕

开业开幕范文第1篇

大家好!

值此*大酒店隆重开业之际,我谨代表*集团,向今天到场的领导、来宾和所有的朋友们表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

无锡*集团自成立以来,一直受到无锡各界朋友的关爱和支持,在这里,我们特别要感谢新区管委会领导的悉心指导和政策扶持。正是有了社会各界的鼎力相助和全心扶持,*才从无到有,不断发展壮大,并取得了不错的业绩。在这里,我先代表集团全体同仁向所有关心和支持我们的朋友表示最诚挚的谢意!

我们*集团,是蓬勃发展的集团,是富有生命力的集团。一直以来,我们以“自我积累、自我发展、开拓进取”为集团发展的主要模式,以房地产为主要经营项目的集团化公司为发展目标,孜孜不倦,奋力拼搏。*大酒店,是我们*集团投资兴建的又一大项目,也是我们*人智慧和汗水的结晶。它是按照四星级旅游涉外饭店标准建设,集商铺、办公、酒店、餐饮、休闲、娱乐于一体的综合性商务酒店。它的落成和开业,是我们*集团的发展壮大的一大里程碑,也是我们为答谢无锡人民而献上的一份珍贵的礼物。我们力图将其建设成为*区的地标性建筑和对外的窗口,实现酒店的顺利经营和兴旺发展,为*区的繁荣昌盛而全力以赴,竭尽所能的贡献出自己的力量!

作为*集团的董事长,我很高兴的看到*大酒店能够顺利落成并且隆重开业!在此,我特别要感谢*的全体员工,是你们的坚定信念和艰辛努力才有了*大酒店。谢谢你们!

我真诚的希望,在新的纪元里,社会各界的朋友们,特别是*区的各位领导,能一如既往的关心和支持*,扶持和帮助*大酒店不断发展和成长。同时,也诚挚的渴望,各位业界同仁能够和*互相交流、提携发展,联手共创无锡新区辉煌的未来!

开业开幕范文第2篇

今天是一个值得纪念的喜庆日子,我们在这里隆重庆祝艺术中心正式开业,值此开业庆典之际,我谨代表公司董事会成员ZX女士、YJ先生携全体员工向在百忙之中抽出时间出席庆典活动的各位领导,各位来宾,各界朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

艺术中心的成立对于提升本市艺术文化培训服务业的品位档次,陶冶群众情操、丰富市民精神文化生活,促进教育培训事业的更好更快发展将起到积极的推动作用。我们将秉承“精通技艺、宽容博爱、诚信为本、造福社会”的办学理念,严格管理强素质,开拓创新树品牌,以敏锐的洞察、卓越的策划、优质的服务,为我市文化艺术的发展作出积极的贡献。

目前我市的艺术培训、少儿文化辅导枯燥单一,学员的综合素质无法得到有效的提升,已不能顺应社会的发展需求,就此,我们开办了虹人艺术中心,着重文化和艺术的统一、和谐发展,艺术搭台,文化唱戏,并注重家庭的亲子学习、氛围的融合。我们开设了成人少儿的舞蹈、礼仪、器乐等艺术学科,以及各阶段文化课程的教育辅导,可由大家根据自己的实际情况,多层次、全方位的充实自己,有效的提升个人的综合素质。希望社会各界关心艺术中心的成长进步,给予各方面的支持和帮助,促进学校不断发展和壮大。

开业开幕范文第3篇

大家上午好!

在这秋冬交替、硕果飘香的美好世界,在这酒香四溢、酝酿希望收到龙舒酒业新厂区,我们欢聚一起,隆重举行安徽龙舒酒业有限公司新厂启动仪式暨龙舒宴品牌六十周年庆典大会。首先,我谨代表中共城关镇党委、城关镇人民政府对各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎!向多年来不懈奋斗、创新有为,使企业不断做大做强,取得今天辉煌新业绩的龙舒酒业有限公司全体员工表示热烈的祝贺!向一直给予龙舒酒业关心、呵护、支持以及支持城关镇工业经济发展的各级领导、社会各界人士表示衷心的感谢1

参加庆典大会的领导有:中共舒城县委副书记、县长金德元同志,中共舒城县委常委、副县长钟建武同志,县人大常委会副主任沙际涛同志,县政协主席孙燕同志,六安市质量技术监督局副局长周建平同志,城关镇人大主任同志,安徽龙舒酒业有限公司董事长兼总经理王兴荣同志……

参加庆典活动的领导还有县直部分单位负责人、各乡镇负责人以及来自社会各界的嘉宾、朋友,在此不一一介绍。

现在,我宣布:安徽龙舒酒业有限公司新厂启动仪式暨龙舒宴品牌六十周年庆典活动开始!

首先,举行新厂启动剪彩仪式,让我们以热烈的掌声有请金县长、钟县长、沙主任、孙主席、周局长、王董事长……等领导为安徽龙舒酒业有限公司新厂区剪彩,请鸣礼炮、奏乐!

现在,有请龙舒酒业有限公司董事长兼总经理王兴荣先生致辞,大家欢迎!

现在,让我们以热烈的掌声欢迎中共舒城县委常委、副县长钟建武同志给我们作重要讲话。

现在,请龙舒宴酒商、安庆市潜山县春节商贸公司总经理葛春节先生发言,大家欢迎!

下面,进行优秀经销商授牌颁奖仪式,有请

舒城城关镇云超食品经营部总经理宋丰武先生;

六安金安区新安镇舒红商贸总经理舒益宏先生;

金寨县古碑镇王文利超市批发部总经理王文利先生;

霍邱县城关镇腾达商贸总经理高富东先生

.霍邱县乌龙镇庆山商贸总经理肖庆山先生

6.寿县隐贤镇国信糖酒总经理郭兵先生

7.肥西县金桥镇金桥乡村华联超市总经理江正强先生

8.安庆市潜山县春节商贸总经理葛春节先生

下面,进行优秀供应商授牌仪式,有请

上主席台授牌!

下面,举行龙舒酒业新产品小窖原酿开坛仪式,有请中共舒城县县委副书记、人民政府县长金德元同志,六安市质量技术监督局副局长周建平同志开坛!

龙舒宴酒香千里,小窖绵甜醉万家。请领导们持杯品尝!

开业开幕范文第4篇

大家上午好!

在这秋冬交替、硕果飘香的美好世界,在这酒香四溢、酝酿希望收到龙舒酒业新厂区,我们欢聚一起,隆重举行安徽龙舒酒业有限公司新厂启动仪式暨龙舒宴品牌六十周年庆典大会。首先,我谨代表中共城关镇党委、城关镇人民政府对各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎!向多年来不懈奋斗、创新有为,使企业不断做大做强,取得今天辉煌新业绩的龙舒酒业有限公司全体员工表示热烈的祝贺!向一直给予龙舒酒业关心、呵护、支持以及支持城关镇工业经济发展的各级领导、社会各界人士表示衷心的感谢1

参加庆典大会的领导有:中共舒城县委副书记、县长金德元同志,中共舒城县委常委、副县长钟建武同志,县人大常委会副主任沙际涛同志,县政协主席孙燕同志,六安市质量技术监督局副局长周建平同志,城关镇人大主任同志,安徽龙舒酒业有限公司董事长兼总经理王兴荣同志……

参加庆典活动的领导还有县直部分单位负责人、各乡镇负责人以及来自社会各界的嘉宾、朋友,在此不一一介绍。

现在,我宣布:安徽龙舒酒业有限公司新厂启动仪式暨龙舒宴品牌六十周年庆典活动开始!

首先,举行新厂启动剪彩仪式,让我们以热烈的掌声有请金县长、钟县长、沙主任、孙主席、周局长、王董事长……等领导为安徽龙舒酒业有限公司新厂区剪彩,请鸣礼炮、奏乐!

现在,有请龙舒酒业有限公司董事长兼总经理王兴荣先生致辞,大家欢迎!

现在,让我们以热烈的掌声欢迎中共舒城县委常委、副县长钟建武同志给我们作重要讲话。

现在,请龙舒宴酒商、安庆市潜山县春节商贸公司总经理葛春节先生发言,大家欢迎!

下面,进行优秀经销商授牌颁奖仪式,有请

舒城城关镇云超食品经营部总经理宋丰武先生;

六安金安区新安镇舒红商贸总经理舒益宏先生;

金寨县古碑镇王文利超市批发部总经理王文利先生;

霍邱县城关镇腾达商贸总经理高富东先生

.霍邱县乌龙镇庆山商贸总经理肖庆山先生

6.寿县隐贤镇国信糖酒总经理郭兵先生

7.肥西县金桥镇金桥乡村华联超市总经理江正强先生

8.安庆市潜山县春节商贸总经理葛春节先生

下面,进行优秀供应商授牌仪式,有请

上主席台授牌!

下面,举行龙舒酒业新产品小窖原酿开坛仪式,有请中共舒城县县委副书记、人民政府县长金德元同志,六安市质量技术监督局副局长周建平同志开坛!

龙舒宴酒香千里,小窖绵甜醉万家。请领导们持杯品尝!

开业开幕范文第5篇

贯彻落实新一届政府国家农业综合开发联席会议第一次会议和全国农业综合开发工作会议精神的一次具体行动,这次全省农业综合开发工作会议。农业综合开发工作进入到新阶段召开的一次十分重要的会议。副书记和副省长的重要讲话,深刻论述了农业综合开发的重要地位和作用,明确了下一阶段农业综合开发的指导思想、目标任务、工作重点,为我省农业综合开发进一步指明了方向,必将对全省农业综合开发迈向新阶段、再上新台阶起到巨大的推动作用。

下面就如何抓好贯彻落实讲几点意见:

一、加大基础设施建设力度.

自然灾害频繁,加强农业基础设施建设始终是农业综合开发的基本任务。省人多地少。农业生产条件尚未从根本上得以改善。随着我省人口增长和人民生活水平的提高,全社会对农产品需求刚性增长,而随着城镇化推进和经济发展,耕地减少,水资源日趋紧张的趋势不可逆转。因此,加强农业基础设施建设,提高农业综合生产能力,任务更加艰巨,必需摆上农业综合开发的突出位置,抓实抓好。

(一)加大对农业主产区特别是粮食主产区的扶持力度。近期。粮食问题事关重大,需万分重视,精心调控。3月底,国务院召开了全国农业和粮食工作会议,总理作了重要讲话,指出要进一步采取更加有力措施,促进粮食增产,确保市场供应。省委、省政府也高度重视农业和粮食生产,研究提出贯彻意见,4月初召开了全省农业和粮食工作会议,对全省当前及今后一段时期农业和粮食工作进行了全面安排。国家农发办已确定17个省级单位作为国家农业综合开发的农业主产区,其中,13个为粮食主产区,省被确定为粮食主产区。依照财政部[]93号文件精神,今后,国家将加大对农业主产区特别是粮食主产区的倾斜力度,新增中央财政资金80%将用于17个农业主产区特别是13个粮食主产区。依照国家农发办的要求,省将根据各县耕地面积及主要农产品的产量、产值、商品率等主要指标,参考有关部门的界定方法,确定我省的农业主产县及粮食主产县,实行农业综合开发政策倾斜,重点投入。今后全省农业综合开发资金要将新增资金集中投向农业主产县特别是粮食主产县,非重点区域的县也要围绕当地具有地方特色的主导产品和优势产业,安排建设项目。继续加大对地区的扶持力度,确保50%以上资金用于黄河故道地区涉及四个市14个县(市)地区的经济贫困带,交通闭塞,农民收入较低,生产条件差,近期,省局将布置开展黄河故道地区发展规划,将这一地区作为农业综合开发的重点区域,积极争取省政府纳入专项开发范围。尽早启动进行三期项目,积极争取中型灌区节水改造项目,为地区农业综合开发提供保证。对全省农业综合开发项目县实行总量控制,有进有出的动态管理,逐步建立项目县退出机制和项目县轮换滚动开发机制,对苏南地区一些基本没有开发潜力项目县,要及时退出开发范围,对具有开发潜力的县(市、区)要积极争取国家将其纳入开发范围。

(二)以建成优势农产品生产基地为目标。农业综合开发的农业基础设施再不能简单地理解为农田基本建设,更不能就中低产田改造而改造。各地要依照省政府的16个优势农产品产业化发展总体规划和省局制订的优质稻米和特色蔬菜实施计划,每个县确定1-2个主导产业,突出种植业,制订好3年发展规划,依照优势农产品基地建设的需要,确定重点实施区域,要严格按规划组织实施,不得随意调整,今后三年土地治理项目一律在规划的区域内组织实施。一年一小片,三年一大片,积极培育发展优势农产品基地。要严格控制项目个数,每年每个县土地治理项目财政投资在500万元以下的只能布置1个项目,财政投资在500万元以上的至多布置2个项目。每个项目只能有1个项目区,项目区乡镇要集中连片,每个乡镇治理面积不低于5000亩。要把农业结构调整作为农业综合开发的永恒的主题,当前不只要注重农业内部结构调整,更要注重种植业、养殖业内部的品种、品质结构的调整,切实提高农业综合开发效益。具体建设内容的选择上,要依照优势农产品发展的要求,缺什么补什么。项目区新品种、新技术的引进、推广应作为项目建设的重要内容,项目区无公害、绿色食品的申报检测费用、农机具、苗圃建设等可以适当补助。为保证项目一次建设,久远受益,今后所有的中低产田改造项目均要规划在基本农田维护区范围内。

(三)集中资金。要以发展优势产业为目标,围绕优势农产品发展安排项目,投入资金决不能天女散花,要收拢五指,形成拳头,突出重点,集中投入。积极整合国家农业综合开发土地治理、农业产业化经营项目省丘陵山区、高沙土地区农业综合开发项目,以及滩涂开发项目用于农产品基地基础设施建设,做大规模,确保开发一片,胜利一片,带动一片,致富一片。土地治理项目要重点用于粮食、棉花、油料、蔬菜等优势农产品生产基地建设,要将70%以上的资金用于农田基础设施建设。多种经营项目也要重点扶持经济林果、茶叶、水产、畜禽等生产基地建设。农业综合开发财政无偿资金要重点投向公益性基础设施,体现政府扶持农业、扶持农民的阳光雨露。

二、实施倾斜扶持政策。

面向千家万户,农业产业化的关键是抓好龙头企业。农业龙头企业的触角伸向国内外市场。联结农户与市场的桥梁纽带,肩负着开拓市场、科技创新、带动农户和促进区域经济发展的重任。扶持一个龙头,将振兴一地产业,致富一方农民。

(一)促进农业龙头企业与优势农产品产业发展相结合。要根据龙头企业发展基础、实际需要。加大对龙头企业的扶持力度,调动农业龙头企业参与优势农产品产业建设的积极性。对省级以上的农业产业化龙头企业,农业综合开发将继续加大扶持力度,通过重点扶持、连续扶持做大做强龙头企业,增强企业辐射带动作用。最近,根据国家农发办要求,确定了30家农业综合开发产业化重点龙头企业,这批企业是一些市场前景好、经济效益高、能够带动农民致富、与当地优势农产品产业发展紧密结合的生长型、入口型龙头企业,已纳入农业综合开发重点扶持范围,将逐步加大扶持力度,年计划投资4000万元财政资金重点支持这些生长型企业发展。土地治理项目也要积极为龙头企业配套建设生产基地,依照企业发展的要求,协助其建立生产基地,改善基地条件。允许符合立项条件的企业直接承担土地治理项目,建设企业自己的核心生产基地。鼓励有技术、有能力的企业直接承担项目区相关产品的品种技术推广。允许具有法人资格的农民专业合作经济组织作为项目主体申报农业综合开发项目,对优势产业明确、经营管理规范,与会员建立起紧密型利益联结机制的可以优先扶持。

(二)鼓励农业龙头企业与农户建立良好的利益联结机制。近几年我扶持的一些农业龙头企业。农产品市场出现动摇情况下,也能与农民兑现订单,没有将市场风险转嫁给农民,与农民真正建立了利益共享、风险共担的利益联结机制,为项目区农民增收作出贡献。但也有一些企业并没有与农民建立真正的利益联结机制。农业综合开发要充分发挥财政资金的导向作用,通过项目财政资金的投入及补助,鼓励农业龙头企业通过订单农业、维护价收购、股份合作、二次分配等多种形式与农民结成利益共享、风险共担的利益共同体。对这类带动农民的企业,今后还可以探索采取贴息、补贴、投资参股等灵活多样的扶持方式给予扶持。

(三)积极引导企业加大科技投入。提升产品档次,做响自已的品牌。可将无偿投入中的一半以上的资金用于企业技术研发。建立对农业龙头企业考核、激励机制,对项目建设质量好、项目效益高、还款及时的企业实行连续扶持、重点投入的政策,并授予农业综合开发产业化经营龙头企业的牌子。积极组织产品推介和品牌宣传工作,促进产销衔接,协助企业做响品牌、做大规模。今年将举办农业综合开发产品展示展销会,各市县要做好组织协调工作,对农业综合开发扶持的具有较大规模、较高档次、较响品牌的优质和特色农产品,可采取统一标识的方法,集中推向市场,扩大农业开发产品影响。

三、继续加大科技开发力度。

应服从服务于优势农产品产业化发展这个中心,新阶段农业综合开发科技工作的重点。根据全省16个优势农产品产业发展需要,加大品种、技术引进推广力度,抓好示范带动,搞好科技服务,不时探索科技开发的新路子。

(一)继续抓好科技示范项目建设。近三年来。其中已经建成的部级科技示范项目有5个,省级科技示范项目有10个,这些项目为全省农业综合开发科技进步、优势农产品产业发展发挥了较好的示范辐射作用。国家农发办今后不再单独设立科技示范项目,这并没有否认科技工作的重要性。省要继续加大农业综合开发科技工作,对建成的科技示范项目各地要尽快开展项目后评价活动,总结项目建设、管理的经验教训,推进科技示范项目深化经营管理机制改革,促进这些示范区良性发展,继续发挥效益。对正在建设和准备建设的科技示范项目要进一步明确项目的功能定位,围绕省政府确定优势农产品产业发展规划,突出选择一个产业作为示范的重点,依照产业发展的需求进行链式开发示范,着重解决制约全省农业优势农产品产业发展升级的关键品种和技术,提高产品的科技竞争力。对已建成的和在建的科技示范项目,省级还将组织项目建设单位开展观摩学习活动,交流经验、开拓视野,取长补短。对管理经营机制好、示范辐射效果佳,符合国家农业综合开发示范项目有关规范,可考虑授牌,推动科技示范项目继续发展。

(二)围绕优势农产品产业推广科技效果。围绕区域优势农产品产业带的建设。重点推广产业化发展的种子、种苗、畜禽良种,设施农业技术、工厂化生产技术、优质高效农产品规范化生产技术、绿色无公害生产技术、农产品精深加工技术以及农产品保鲜贮藏技术等。省级每年定期收集有关科技单位的新品种、新技术等最新科技效果,编制农业科技效果推广指南和目录,明确推广的重点内容、区域和要求,协助项目建设单位与科技单位有效对接。市县开发部门,农业综合开发项目年度计划编报中,要根据农业科技效果推广指南和目录,加强对项目建设单位的指导,组织编制好项目的科技推广计划,确保省级重点推广的品种和技术等内容纳入计划,资金得到保证。

(三)加强项目区农民技术培训。紧紧围绕推广的品种和技术。加强农民的科技培训,尤其是要加强对专业农户、农业企业经营者以及一般农业工人的专业技能培训,提高农民的科学文化素质,造就一支合格的产业发展队伍。要围绕省政府组织实施的百万农民培训工程,加强对农民的培训,鼓励和支持各种形式、各种所有制成份的农业科研和技术推广组织在项目区为农民开展优质稻米和特色蔬菜等产业发展的技术培训。省级每年组织专项科技培训活动要达到3次以上,市、县也要有针对性开展技术示范和现场培训活动。

四、着力创新运行机制。

也是推进农业综合开发事业临时稳定发展的动力和保障。要坚持解放思想,机制创新是新形势下农业综合开发项目建设的内在要求。转变观念,与时俱进,敢为人先,勇于实践,改革中找出路,创新中求发展。今年全省将全面推行项目公示制;开展项目法人制试点;开展经营性开发试点;积极探索产权制度改革;完善农业综合开发激励机制。

(一)全面推行项目公示制。为进一步提高项目和资金管理工作的透明度。确保项目实现预期效益,年起将在全省范围内开展项目管理公示制。对农业综合开发项目申报立项、建设实施和竣工验收等管理工作,通过新闻媒体,或其它适当的形式进行公示,项目管理公示执行情况将作为验收、考核的重要内容。年底,省局和财政厅已积极开展了产业化经营项目公开选项探索,新华日报》上了农业产业化龙头项目选项公告,反响较大。国家农发办已将这种做法列入了新的农业综合开发政策,要求产业化龙头项目必需通过新闻媒体向社会公布立项指南。对于国家农业综合开发土地治理项目和省级专项开发项目立项,各地要继续完善和大力推广招标立项,对项目选项立项情况进行了公示,充分尊重了农民的意愿,让农民要办真正成为农业开发的前提,把一家一户农民想办但办不了办不好的事情,办实办好,让农民得到看得见、摸得着的实惠。

(二)积极开展项目法人制试点。以项目法人方式组织工程项目的前期准备、建设实施与管理是一种国际惯例。对项目策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务归还和资产保值增值实行全过程负责。回副总理在新一届政府国家农业综合开发联席会议第一次会议上,明确指出:农业开发要全面推行项目法人制,黄省长也明确要求积极推行项目法人制。财政部《关于改革和完善农业综合开发若干改革措施的意见》文件中进一步明确,农业综合开发要制定并推行项目招投标制,工程监理制,项目和资金公示制,法人责任制。农业综合开发土地治理项目是政府投资农业的公益性项目,推行项目法人责任制有利于提高项目建设管理水平,有利于解决建设过程中管理部门与建设部门职责不明的问题,有利于准确掌握项目资金流,实现责、权、利三者有机统一,有利于规范招投标制、工程监理制、合同管理制、财政资金县级报账制的运作。年我将积极推行土地治理项目法人责任制,省级已制订了土地治理项目实行项目法人责任制试行方法,准备在苏中每县各选择一县进行试点,通过试点总结经验后逐步全省推开。

(三)积极开展经营性开发试点。为从根本上解决农业综合开发有偿资金回收难的问题。国家农发办拟在局部省市开展经营性开发试点。即国家以投资人形式参与投资,参股龙头企业。变债权为投资,这样不只有利于不时完善项目和资金监督和运行管理机制,加强项目建后管护,发挥项目的永续作用,而且对培植和催生现代农业企业也具有积极意义。省将选择几个具备条件的重点产业化龙头项目进行试点,为产业化经营项目实行经营性开发探索新的路子,积累新的经验。

开业开幕范文第6篇

关键词:商业银行;私募股权投资业务;措施

进入到二十一世纪后,我国迎来了高度发展的时期,在我国经济与社会发展的推动下,我国商业银行发展迅猛,在多年的发展过程中取得了理想的成绩。与此同时,近年来互联网金融的快速发展,对商业银行造成了巨大的冲击,传统存贷业务开始逐渐暴露出疲态[1]。所以,积极发展新的业务蓝海,开发各种新兴业务品种逐渐成为各个商业银行谋取发展的主要方向,而开展私募股权投资业务则是各个银行发展的共识。

一、商业银行开展私募股权投资业务的模式分析

(一)迂回直投

1、设置境外子公司

通过在境外设置具有股权投资资质的子公司,然后利用子公司组织私募股权投资业务。该种模式往往较为适合资金较为雄厚的大型商业银行,在有效满足监管要求的同时,能够帮助商业银行进行业务的拓展。比如,我国建设银行在香港设置了全资子公司建银国际有限公司,其主要为各个企业在上市前后相关环节提供投行服务,利用其控股的建银国际资产管理有限公司及建银国际资产管理有限公司持股的建银国际财富管理(天津)有限公司从事各类基金投资业务[2]。

2、介入产业投资基金

《商业银行法》中提出,商业银行不可以直接对企业与非银行金融机构进行股权投资。而商业银行现阶段介入产业投资基金,必须要利用境外子公司。相较于其他类型的私募股权基金,产业投资基金的风险相对较低,然而其本身却存在明显的政策导向,必须要通过国务院、发改委以及银监会等诸多部门的审批,所以往往只有国有大型银行能够选择此种模式[3]。

(二)合作模式

无论是大型商业银行,还是股份制银行,其均设置过专门的私人银行部门,拥有一定数量的高净值客户群体。因此,基于当前银行市场环境,商业银行往往都能够打破政策的弹性范畴,综合利用自身内部优质客户资源,利用私人银行业务,主动与私募股权投资机构或者信托企业进行深入的合作。因此,商业银行只有具有良好的风险控制体系、高质量的客户群体以及健全的基础设施,才能够以强势间接的角色来寻求合作。

(三)中介模式

以中介模式参与私募股权投资是大部分商业银行的主要选择。相较于上述两种模式,中介模式的经济利益相对较为有限。然而其无论是以基金托管行的角色参与,还是以双方投融资提供财务顾问、项目推荐等角色参与,商业银行本身都能够避免股权市场中的诸多风险,不仅能够有效提升中间业务收入,同时还能够寻求一些潜在的伙伴,为自身发展积累充足的资本与人才。

二、商业银行开展私募股权投资业务模式的拓展方向分析

综合上文商业银行参与私募股权投资模式来看,以提供金融综合服务债权结合股权方式参与到私募股权投资业务是作为普遍的一种情况。首先,商业银行能够直接为私募股权投资业务涉及的诸多环节提供中间服务;其次,商业银行能够利用私募股权投资项目,开展贷款业务,进一步增加自身经济效益。商业银行利用上述模式进入到市场,不但能够进一步拓展信贷市场,针对客户结构进行优化,同时能够显著提升中间业务收入,使得业务转型全面加速。然而,上述模式本身也存在一定的问题:其一,由于商业银行仍旧局限于各种中间服务方面,资金运用仍旧局限于信贷,收益本身较为固定,无法促进商业银行资本政治能力的持续提升;其二,该模式下,商业银行所提供的信贷仍旧是以短期为主,其会导致被投资企业偿债风险增大,对长期合作产生消极影响;其三,该种模式实质上并没有让商业银行资金进入到股权投资中,仍旧无法从根源上改变我国风险投资过于单一的现状。综合参考欧美发达国家的相关经验,混业经营必然会成为商业银行发展的主要方向。因此,商业银行要想打破当前存在的制约,就必须要大胆创新模式,积极适应混业经营,适当加大股权投资领域的发展力度[4]。在未来政策允许的基础上,商业银行可以采用以下模式来开展私募股权投资业务:首先,积极利用一些参股经验较为丰富的私募股权投资机构参与;其次,商业银行建立专门的私募股权投资基金,然后再尝试引入专业的机构来开展运作;最后,商业银行通过组织专门的私募股权投资机构,投入资金进行运作,通过与专业投资机构进行深入的合作,促进自身私募股权投资机构的发展。

三、商业银行开展私募股权投资业务的措施与建议

(一)建立基于风险控制的业务监管体系

要想保障私募股权投资业务的有效开展,商业银行应当针对自身已有的各种私募股权投资业务实施深入的整合分析,综合参考当前监管政策、法律法规,合理设计开展私募股权投资业务相关的操作流程,严格按照相关规定进行业务的处理。与此同时,商业银行还应当积极建立基于风险控制的业务监管体系,以便于针对私募股权投资业务相关的风险进行及时的评估与预警。

(二)直接投资与间接投资相整合的模式

对于商业银行参与方式来说,针对经验较为缺乏的行业,商业银行应当尽可能规避直接投资,而是主动利用私募股权基金投资的优势,通过提供间接服务的方式来获利。与此同时,商业银行应当主动学习基金管理机构,设置专门的投资决策机构,以便于针对私募股权投资相关的内容进行系统的评价,以便于选择科学的参与模式,进一步降低各种风险。

(三)选择具有政府扶持的地区进行投资

一般来说,各个地区为全面推动本地经济的发展,通常都会构建金融新区,然后利用优惠的税收政策来进行扶持,以此来吸引各个股权投资机构在地区开展业务。因此,对于商业银行私募股权投资的地域选择来说,商业银行应当综合分析各个地区不同的备案、税收情况,选择优惠的地区来进行投资。需要注意的是,由于各个地区优惠政策存在明显的差异性,商业银行需要在综合分析的基础上,采用不同的模式来开展私募股权投资业务。如此,才能够有效提升业务运营的整体水平,进一步提升私募股权投资业务的质量与效益。

(四)加大专业人才的培养与引进力度

纵观当前各个企业之间的竞争,归根结底在于人才方面的竞争。因此,商业银行应当意识到自身在私募股权投资人才方面存在的缺陷,高度重视加大专业人才的培养与引进力度。针对只是参与间接投资的商业银行而言,要想有效开展私募股权投资业务,应当主动培养并引入一些投资、法律以及财务等专业的人才;针对准备参与直投业务的商业银行来说,则应当积极建立一支投资管理经验极为丰富的基金管理队伍,以此来为商业银行提供更好的支持[5]。总的来说,商业银行参与私募股权投资业务,必须要建立健全晋升体系与薪酬体系,在主动引入私募股权投资经理人的同时,针对商业银行内部的人才进行全面的培养,使得商业银行私募股权投资业务的开展能够逐渐进入到良性的发展轨道,实现可持续发展的目标。

四、结语

综上所述,商业银行开展私募股权业务投资是一项系统、漫长、复杂的工程,想要一蹴而就显然是不现实的。这就需要各个商业银行正确认知私募股权投资相关模式,针对参与私募股权投资业务的模式进行深入的整合,通过建立基于风险控制的业务监管体系、直接投资与间接投资相整合的模式、选择具有政府扶持的地区进行投资以及加大专业人才的培养与引进力度,促进商业银行健康、有序的发展。

参考文献:

[1]齐浩志.商业银行介入私募股权投资的风险与收益分析[J].商业经济研究,2015,(22):90-91.

[2]李馥伊.培育我国私募股权市场投资主体的对策措施[J].宏观经济研究,2015,(04):123-131.

开业开幕范文第7篇

摘要:近年来,在“一带一路”倡议下,中国企业顺应经济全球化发展趋势,加快国际化步伐,积极寻找海外投资机会。绿地投资是中国企业海外投资的主要形式,本文从该投资方式的特点以及面临的内外部环境等角度出发,对中国企业投资海外绿地项目进行了SWOT分析,提出了中国企业对海外绿地项目的开发战略,以便企业可以更加有效地发挥技术、管理、人才和资金的优势,为其在海外绿地项目投资决策提供参考依据。

关键词:绿地项目;SWOT分析;投资原则

2013年,中国提出“一带一路”倡议,鼓励资本、技术、产品、服务和管理“走出去”,对外投资进入全新的发展阶段。中国企业顺应经济全球化发展趋势,加快国际化步伐,寻找海外投资机会,进行全球化布局。2016年我国的对外投资达到1961.5亿美元,全球占比13.5%,位于全球第2位,预计截至2024年,中国对外投资规模将达1.25万亿美元[1],为中国企业发展带来新机遇。我们习惯把企业到东道国去新建企业或者项目的投资方式叫做“绿地投资”,它也是海外投资的主要方式。本文主要从绿地项目的投资特点以及面临的内外部环境等角度出发,分析和提出了海外绿地项目的开发原则,以便企业可以更加有效地发挥技术、管理、人力和资金的优势,为其在海外项目投资决策提供参考依据。

1绿地投资开发项目的特点

1.1绿地投资开发项目的优点

一是企业投资的自主选择性较强,可以结合自身的国际化战略和风险管控原则灵活选择投资的区域、行业和规模;二是企业从初期就介入项目开发,有利于掌握项目各个方面(如公司治理、利润分配、管理制度等)的主动性,并有效控制成本和风险,获得较高收益;三是可有效带动国内先进技术、管理和文化输出,带动国内产品和工程建设“走出去”,产生较大协同效益;四是可以为当地带来更多的国际增量资金、就业机会和税收,有利于树立企业形象,较容易被当地政府和行业接受甚至获得鼓励。

1.2绿地投资开发项目的缺点

一是公司需承担包括项目前期投资开发决策期、建设期以及运营期在内的全过程风险,周期长,风险多,回报见效慢,对公司经营管理和风险控制水平要求较高[2];二是在项目开发前期资金投入较大,公司的资金压力大;三是在项目投入商业运营前,无法获得任何收益,可能对公司的财务经营数据、信用评级等造成影响;四是项目建成后,可能面临公司管理方式和当地文化习惯的不适应,管理和技术人员匮乏等问题。

2绿地投资SWOT分析

SWOT分析是常用的企业内部分析方法,可以帮助企业找出自身的优势、劣势及核心竞争力,从而将公司的战略与内部资源、外部环境有机结合[3]。本文基于绿地项目投资特点,并结合中国企业自身在发展国际化业务中所具有的内部条件和所面临的外部环境,对海外绿地投资的优劣势、潜在机会和威胁分析如下。

2.1优势分析

一是综合优势。国内一些实力较强,在国际上享有较高声誉的企业可以充分利用其核心技术、管理、生产和销售上的优势占领东道国市场,为海外绿地投资的全链条开发提供了强大支持,提升国际竞争优势。二是比较优势。我国在劳动密集型产业、大家电行业和电子产品行业的国际竞争中具有比较优势。三是资金优势。由于金融危机,海外项目在本地融资难度大、利率高,国内企业可以利用自身拥有的充足资金和优良信用,与国内外金融机构建立长期稳定合作关系,降低融资成本,保障融资渠道畅通。四是品牌优势。国内知名企业充分利用在国内积累的品牌知名度、创新能力和成果,争取国际同行认可、关注和尊重,进一步提升海外知名度。

2.2劣势分析

一是绿地投资中的文化差异和冲突。我国企业在海外投资业务刚刚起步,适应国际业务的全球化文化氛围尚未确立,如何克服文化差异,适应和融入当地文化是摆在我们面前的难题之一。二是缺乏高级海外经营管理人才。绿地投资对企业人才的要求较高,不仅要求具备丰富专业和管理能力,还要精通当地的法律、文化、政治等各方面的知识。三是成功案例和经验有限。我国企业开展绿地投资的时间不长,经验积累不足,开发国际市场的能力偏弱。

2.3机会分析

一是由欧债危机和全球市场波动等因素引发全球经济及资本市场低迷,一些海外企业出现经营不善及资金困难的局面[4],为中国企业海外绿地投资创造了较好的机会;二是我国为鼓励企业走出去制定了宽松和便利的政策,为我国企业海外投资提供了良好的国内投资环境;三是随着新兴国家的经济发展,对海外投资需求增加,为中国企业参与海外项目投资开发,特别是绿地项目提供了难得的投资机遇。

2.4威胁分析

一是东道国政府常以“国家利益”和“安全考虑”作为理由,对中国企业进行更为严密的审查,甚至阻止在该国的投资开发,这对中国企业海外业务扩展的成败起到了关键作用。二是随着国际业务规模逐步扩大,企业开展国际业务收付多种货币,外汇风险加大。企业要灵活应用金融工具、科学设计换汇策略,规避汇率风险。

3海外绿地项目投资开发战略结合

近年来中国企业海外绿地项目市场开发的投资经验,并考虑绿地项目本身特点,从投资类型、规模与协同性、风险和经济性、投资方式及阶段等角度对绿地项目投资的主要开发战略总结如下原则。

3.1从投资项目类型角度

原则一:绿地投资应优先选择符合国家对外投资政策和企业国际化战略的投资项目,并选择政治稳定、法律健全、监管及回报机制清晰完善的区域。一是从国内政策性角度出发。首先考虑是否符合国家对外投资政策和有关规定的项目,避免在审批阶段遭遇政策性障碍;其次考虑是否符合企业自身国际化战略,推动自身业务发展,带来利润增长;二是绿地项目开发周期长,涉及各方面的法律法规,投资及未来收益可能面临更大的政治及政策性风险,应优先选择目标市场监管政策完善成熟的市场。原则二:对于存在一定政策风险或监管机制不够成熟的投资区域,如果项目符合国家战略或已纳入有关政府间合作框架协议,也应重点跟踪和推进。对于此类项目,要立足国家战略层面,积极争取国家政策支持,重点关注项目东道国面临的潜在政治风险,同时保证项目具有一定的经济性。原则三:绿地投资应优先选择能够有效发挥企业自身技术和管理优势的项目。充分利用在国内市场中积累起来的价格、技术、人才和管理优势,有针对性地扬长避短,精准市场定位,统一决策部署,以获得最大的竞争优势。

3.2从投资的规模性与协同性角度

原则一:从总体投资规模角度看,应优先选择具有一定投资规模的绿地项目,并根据企业自身收益要求适当控制项目在一定时期内的投资规模及进度。考虑到项目的经济效益和成本,确保公司人力和物力资源的利用效率,实现海外投资的高效发展以及提升公司影响力等因素,应优先选择具有一定规模的项目。同时,在项目投资期内,根据公司整体收益率要求,要控制投资进度,保持良好的现金流和负债比例,降低风险,实现公司健康发展。原则二:从投资的规模效应角度看,应选择具备良好的市场容量和发展空间,能够保证绿地投资持续性,带来规模效应的项目。在项目选择上要考虑投资的可持续性,以便企业能够以该资产为契机和支撑,继续拓展目标市场并形成一定资产规模,这有利于提高投资效率,实现经营规模化。原则三:绿地投资应选择能够有效带动国内产品和技术服务、先进管理经验输出的项目,挖掘项目的协同效应。绿地投资的协同效应主要体现在:在绿地投资过程中以某一主体的绿地投资为先导,带动国内、母子或者兄弟公司的技术、服务、设备出口等优势资源在目标市场内进行配置。这种协同性能够弥补单一投资主体的自身业务结构不足,形成不同公司间或公司内部的综合优势。

3.3从投资的风险和经济性角度原则一:鉴于绿地项目的不确定因素较多,绿地投资应对项目投资决策前期和项目建设期的风险进行重点研究和分析,将风险分析结果作为项目遴选的重要依据。在投资决策前期,充分分析项目的经济和技术可行性,收集项目所在国法律法规、监管政策和市场信息(如合作伙伴和竞争对手;当地EPC模式及主要供应商;征地、环评的开展模式等),并重点分析与之相应的风险;在绿地项目建设期,应重点关注项目的征地、环评和技术风险。原则二:绿地项目投资的经济性与同地区同类别存量并购相比应更优,投资收益率必须要高于存量并购投资。为了确保项目和企业整体收益率目标,应该建立完善的财务模型,充分考虑汇率波动影响,不仅关注项目全寿命周期的收益率,并且运营期前几年项目公司净收益率也不低于当地存量并购投资收益率;同时在整个开发过程中,应改善经营管理水平,提高风险意识,降低资金使用成本,为项目带来较高的投资收益。

3.4从投资的方式及阶段角度

原则一:绿地投资应遵循项目所在国的监管特点,公司战略决定目标市场,市场规则决定开发方式,同时根据企业需求决定是否寻求合作伙伴。绿地投资根据开发方式分为竞争性投标项目和自主开发项目,前者前期开发费用相对较少,但存在不中标的风险;后者前期开发周期长,资金和人力投入较大。不同国家的绿地开发方式因各国监管体制差异而有所不同,中国企业必须遵循相应的开发规则,同时可以选择在所在国绿地投资方面经验丰富、熟悉监管政策并具有良好公共关系和优势资源的合作伙伴,共同参与项目开发,利益共享,风险共担。原则二:绿地投资应谨慎考虑参与在建绿地项目,即使考虑参与,也应以项目投入商业运行作为付款条件。对于非在建绿地项目,则应尽早参与项目的前期开发阶段。绿地投资根据项目开发阶段不同,可分为非在建项目和在建项目。非在建项目,投资者较早参与项目准备工作,深度掌控开发进度,在成本控制、公司治理、投标或技术方案制定等方面拥有更多自主权;在建项目,原投资者已完成项目各方面的准备工作,在此阶段进入,虽然避免了失标的风险和较为复杂的前期开发过程,但项目投资成本和技术方案均已确定,很难有效控制建设期的后续风险。

4结论和建议

通过本文对绿地项目开发的原则分析,可以得出以下结论。一是绿地投资的自主选择性较强,投资者能够有效控制开发成本和风险,带动国内产品、工程和建设等服务出口,发挥良好协同效应。因此,绿地投资是实现企业国际化业务布局及持续发展的重要投资方式,企业可以加大海外绿地项目的开发力度和项目储备。二是绿地投资项目的选择并没有唯一的标准,企业应针对不同国家和地区绿地项目开发的特点,从多角度综合考量,制定不同的投资策略,为投资提供更为准确的指导原则。三是根据绿地项目的投资特点,为了确保绿地项目的有效开发和整体收益率目标,企业应合理规划资金使用,确保企业财务和经营稳健发展。

参考文献

[1]国家发展和改革委员会.2017年度中国对外投资报告[M].北京:人民出版社,2017.

[2]戎君,王海军.电力行业海外输电绿地项目投资机会及风险分析[J].华北电力大学学报(社会科学版),2014(4).

[3]许陈生.中国企业对外直接投资的SWOT分析[J].商场现代,2007(21).

开业开幕范文第8篇

关键词:云南;特色牧业;产业发展

云南地区属低纬高原,是边疆、少数民族的聚集地,地貌立体,地形丰富多变,山地、盆地、丘陵、河谷皆有,气候优势十分突出,物种优势特别明显,素有“植物王国”“动物王国”的美誉,是我国畜牧资源最丰富的地区之一,也是我国畜牧产业(种源)重点建设基地。因此大力发展山地特色牧业,是打造云南高原特色农业产业和品牌的重要途径。

1产业现状

2015年,视察云南时指出:云南有发展多样性农业得天独厚的条件,要立足多样性资源这个独特基础,打好高原特色农业这张牌。2016年,云南省肉和奶产量分别达7118万吨和62万吨,综合产值接近2000亿,牛、生猪、羊存栏分别居全国第一、第二、第七位,出栏分别居全国第七、第七、第九位。云南已经成为全国重要的畜牧业生产省份,目前云南畜牧产值在农业的比重达到36%,超过全国平均水平,农民家庭现金收入的25%来自畜牧业。但云南畜牧业目前面临大而不强、生产水平较低、现代化程度不高、特色不突出等问题,社会经济发展相对滞后,丰富的畜牧资源优势没有转变为经济优势。

2产业发展的科技需求

2.1地方特色

畜牧品种的再评价、特种性状及其相应功能基因挖掘、扩繁、扩群开发利用地方品种主要以地理隔离而形成,针对资源数量减少、优良性状发掘和评估不全面、保护措施和研发技术不完善等现状,开展地方畜牧资源的收集、评估,采取原位与异位、活体与遗传物质保存相结合的方式,对地方动物资源实施多层次保护,使地方畜牧资源得到有效保护,并通过基因组技术系统全面发掘优异性状相关功能基因,确定分子标记。

2.2利用地方特色畜牧资源培育新品种(系)

以市场需求为导向,以企业创新为主体,选择发展具有开发利用潜力的优良地方品种,集成传统育种和现代分子育种技术,开展品种选育和新品种(系)快速培育,实现精准育种。

2.3产业化配套关键技术

通过研发、集成现代扩繁、营养饲养、优质饲草饲料生产、环境控制、疾病防控、畜产品精深加工产业化配套关键技术,全面提升特有畜牧资源及其培育新品种(系)的生产性能,研究开发出特色优质产品并形成品牌,实现资源优势向产业优势和经济优势的转变。

3云南省特色牧业的发展重点

3.1完善发展地方品种资源生产的政策体系

加大地方扶持力度,建立完善地方家畜品种资源开发利用政策,把已经通过国家审定的地方品种列为优势品种,分期、分点逐层扩大地方品种资源建设的实施范围,建立起完善的地方品种资源良种繁育体系,扩大生产规模和总量,满足特色品种养殖业对地方优良品种的需求。

3.2转变服务方式,加强科技支撑和地方品种保护

加强推广生产服务和科技服务,主要推广普及地方品种和适用性技术,提高效率,节约成本,着力强化地方品种资源保护、选育和开发利用,开展生产技术培训,引导养殖户实行良种良法配套,对具有地方特色的畜牧品种技术进行深入研究,开展技术攻关与集成,加速科技成果转化;充分发挥云南优良生态环境、丰富饲草饲料及牛羊基础存栏量高的优势,加快节粮型草食家畜的养殖,加快相关特色畜产品加工的发展。

3.3优化改革畜牧兽医队伍管理机制,培养高水平、高素质

兽医人才相关部门要对畜牧兽医队伍的管理体制进行有效地优化和完善,增强队伍工作人员的工作水平,调动队伍的积极性,并建立一个相应的成绩考核制度,进行有效合理管理;由于畜牧业的发展地方大多都是以乡村、小城镇为主,因此要加大对乡镇畜牧业的扶持力度,例如建立专业技术培训班,定期对畜牧兽医行业进行宣传,另外,在高职院校多开展有关畜牧兽医学科专业,培养出更多的高水准畜牧兽医人才,解决畜牧兽医人员不足的问题。

3.4扩大对外开放,突出云南特色

地方特色畜牧养殖围绕全国知名云南地方优质畜种资源的保护与开发利用,将云南独有、丰富、优质的畜牧资源优势,转化为山地牧业发展的“亮点”系统深入的开展资源保护、选育开发与利用的研究与生产工作,培育一批优质、高效、抗逆性强,且具有自主知识产权的新品种。突出云南地方资源优势,例如畜牧品质、品种、绿色生态、特色文化、区位等,将云南省规模化程度相对较高的具有地方特色的畜牧品种养殖业充分利用起来,以扶持行业龙头企业做为工作的重点,集中发挥技术、资金、政策的优势,提高行业龙头企业的地方特色畜牧品种良种化、养殖设施化、生产规范化、防疫制度化、粪污无害化水平,树立标杆企业,规范行业统一标准,充分发挥龙头企业的带头示范作用,大力扶持优势特色产品出口基地建设,提高产品质量,培育产品出口品牌,优化出口商品结构,发展外向型农产品行业协会,充分利用云南“桥头堡”区域及政策优势,以省外和海外市场为目标,将科技真正转化为生产力和经济效益,让云南地方产品走向世界。

参考文献

[1]汤守锟,抓住机遇,迎接挑战,加速发展畜牧业[J].云南畜牧兽医,2001,(01).

[2]曾凡,黎晓兰.浅析普洱县畜牧业生产条件及发展对策[J].畜牧兽医科技信息,2006,(03).